Maintenance Window Calculator

メンテナンス時間枠計算

稼働率目標、対象期間、保守回数、1回あたり保守時間、既存停止時間から、保守停止がSLA/SLOの停止予算内に収まるか確認できます。

条件入力

保守停止の回数と時間を入れ、SLA/SLOの停止予算に与える影響を確認します。

結論

保守停止予算判定

予算超過

表示値は読みやすさのため丸めています。内部計算は丸めずに行っています。

詳細
残り停止予算
-16分48秒
許容停止時間
43分12秒
保守停止合計
1時間
既存停止
0秒
合計停止
1時間
実績稼働率目安
99.86%
停止予算消費率
138.9%
同条件の追加保守枠
0回
稼働率別の保守停止影響
稼働率許容停止時間残り停止予算
99%7時間12分6時間12分
99.5%3時間36分2時間36分
99.9%43分12秒-16分48秒
99.95%21分36秒-38分24秒
99.99%4分19秒-55分41秒
99.999%25.92秒-59分34秒

報告・見積もり用テキスト

30日の期間で稼働率99.9%を目標にする場合、許容停止時間は約43分12秒です。
保守枠1回(60分/回)と既存停止0秒を入れると、合計停止は1時間、判定は「予算超過」です。
残り停止予算は-16分48秒、同じ長さの追加保守枠は最大0回までが目安です。
保守停止をSLA/SLOの停止予算に含めるかどうかは契約、社内定義、利用者向け告知条件に合わせて確認してください。

計算例

計算式

許容停止時間 = 対象期間(秒) * (1 - 稼働率 / 100)。保守停止合計と既存停止時間を差し引き、残り停止予算を求めます。

使いどころ

月次保守、年次メンテナンス、計画停止の告知、SLOレビューで、停止予算に対する保守枠の重さを説明するときに使えます。

実務上の注意

  • 保守停止をSLA/SLOの停止時間に含めるかどうかは契約、告知条件、社内ルールにより異なります。
  • 同じ保守時間でも、月次・四半期・年次のどの集計単位で見るかにより予算消費率は変わります。
  • 停止予算に余裕がない場合は、冗長化、無停止切替、短時間化、分割実施も検討してください。